Handbuch OP-Management: Strategien. Konzepte. MethodenTaschenbuch
Strategien. Konzepte. Methoden Gebundenes Buch O P-Management ist etabliert, geht aber weit über die Koordination der O P-Abläufe hinaus. O P-Management wird mehr und mehr integraler Bestandteil des gesamten Krankenhausmanagements, denn es greift in die Strukturen und Abläufe des gesamten Krankenhausbetriebes ein. Das neue Handbuch O P-Management formuliert und vermittelt die Trends, Ansätze und Werkzeuge im O P-Management: Integration, Standardisierung und Institutionalisierung - mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen und einem übergeordneten O P-Statut als Regelwerk im Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit. Der O P-Manager benötigt, neben seinem medizinischen Fachwissen, v. a. Kenntnisse in B W L, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Als Gestalter und Entscheider braucht er zudem Expertise in Personalentwicklung und Arbeitsorganisation - und nicht zuletzt die Fähigkeit, Veränderungen voran zu bringen. Das neue Handbuch O P-Management integriert die enormen Fortschritte und neuen Perspektiven im O P-Management und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen für den modernen O P-Manager und -Koordinator.
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