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80 Tipps für tolle Chefs . . . und solche, die es werden wollen

80 Tipps für tolle Chefs . . . und solche, die es werden wollen

Taschenbuch


Mini-Handbuch Emotionen in Teamkonflikten (Mini-Handbücher) - Franz Will

Mini-Handbuch Emotionen in Teamkonflikten (Mini-Handbücher)

Autor: Franz Will

Taschenbuch, 08.04.2020


Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen - Reinhard K. Sprenger

Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen

Autor: Reinhard K. Sprenger

Gebundene Ausgabe, 20.12.2004


Führen: Mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg. Die besten Instrumente und Techniken - Anita Bischof, Klaus Bischof

Führen: Mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg. Die besten Instrumente und Techniken

Autoren: Anita Bischof, Klaus Bischof

Taschenbuch, ..1998


Wie man Mitarbeiter motiviert. Motivation und Motivationsförderung im Führungsalltag - Norbert Albs

Wie man Mitarbeiter motiviert. Motivation und Motivationsförderung im Führungsalltag

Autor: Norbert Albs

Gebundene Ausgabe, .02.2005


Building Positive Teams: 10 Bausteine für eine wertschätzende Teamentwicklung - Bernhard Muhler, Maike Reese, Ralph Weickel

Building Positive Teams: 10 Bausteine für eine wertschätzende Teamentwicklung

Autoren: Bernhard Muhler, Maike Reese, Ralph Weickel

Gebundene Ausgabe, 14.04.2022


Wege zum vitalen Unternehmen: Die Renaissance der Persönlichkeit - Herausgeber: Jürgen Fuchs

Wege zum vitalen Unternehmen: Die Renaissance der Persönlichkeit

Herausgeber: Jürgen Fuchs

Gebundene Ausgabe, 26.03.1999


Führen muss man einfach können. Das ABC der Menschenführung - Nikolaus B Enkelmann

Führen muss man einfach können. Das ABC der Menschenführung

Nikolaus B Enkelmann

Gebundene Ausgabe


gebunden

Personalführungslehre: Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung (Uni-Taschenbücher S) - Joachim Hentze, Andrea Graf, Andreas Kammel, Klaus Lindert

Personalführungslehre: Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung (Uni-Taschenbücher S)

Joachim Hentze, Andrea Graf, Andreas Kammel, Klaus Lindert

Taschenbuch


4. Auflage 2005

Kluge Manager warten nicht! - Ferdinand F. Fournies

Kluge Manager warten nicht!

Ferdinand F. Fournies

Taschenbuch


Kooperation und Kollaboration: Das Kreative Feld als Weg zu innovativer Teamarbeit - Stefan Bornemann

Kooperation und Kollaboration: Das Kreative Feld als Weg zu innovativer Teamarbeit

Stefan Bornemann

Taschenbuch


Die Kunst zu führen - Marvin Bower

Die Kunst zu führen

Marvin Bower

Gebundene Ausgabe


MAX: Das revolutionäre Motivationskonzept - Klaus Kobjoll, Ulrich Scheiper, Markus Wiesmann

MAX: Das revolutionäre Motivationskonzept

Klaus Kobjoll, Ulrich Scheiper, Markus Wiesmann

Gebundene Ausgabe


Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen - Reinhard K. Sprenger

Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen

Reinhard K. Sprenger

Gebundene Ausgabe


In seinen Bestsellern Die Entscheidung liegt bei dir und Das Prinzip Selbstverantwortung war Reinhard K. Sprenger ganz nah an den Leser herangerückt und hatte ihm erklärt, wie er sich zu konstituieren habe. Seine Maximen des Denkens und Handelns bezogen sich stets auf die Unternehmensszene, konnten aber zugleich als Lehre für ein selbstbestimmtes Leben gelesen werden. Nun richtet der selbständige Trainer und Personalberater den kritischen Blick noch intensiver auf die Mechanismen und die Philosophie des Führens in deutschen Firmen. < P> Er beobachtet, dass Leitende hierzulande, je höher sie in der Hierarchie angesiedelt sind, immer uniformer werden. Weil Individualität ein Karrierehandikap ist, sagt er. Weil Managementtechniken angewandt werden, die längst obsolet geworden sind. Zwar verwirft Sprenger 360°-Beurteilung, Coaching, Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiterbefragungen, Teamarbeit, Zielvereinbarungen usw. nicht in Bausch und Bogen, doch in der gängigen Praxis führen sie in der Regel zur Infantilisierung aller Beteiligten. " Das egalisierende Unternehmen" ist, so der Titel der ersten Buchhälfte, ein optimales Biotop für Konformisten. < P> Sprengers Gegenentwurf ist das "individualisierende Unternehmen". Es braucht Führungskräfte mit aufrechtem Gang. Sie sollen die Leistung der Mitarbeiter ermöglichen, fordern und fördern. Mitarbeiter und Leitung stehen in einem Verhältnis zueinander, das Vertrauen über Kontrolle setzt. Vorgesetzte werden durch die Mitarbeiter legitimiert. Die Führungskraft orientiert sich an Wahrhaftigkeit und Konsequenz. Mehr Frauen in Top-Positionen, mehr Internationalität. Weniger Verregelung und Therapeutisierung, mehr Freiheit und Subjektivität. Sprenger gibt Hilfen, wie die herkömmlichen Managementtechniken umgeformt und neue herausgebildet werden können. Doch nur, wenn sie in die Hand einer fähigen Führungskraft gelangen, wird sich das Blatt wenden. Geeignet ist, wer - neben seiner Fachkompetenz - über humanistische Bildung verfügt, die allein Urteilskraft verleiht. Erst dann wird sich am Arbeitsplatz ein Ensemble einfinden, das nicht streng den Noten folgt, sondern den Jazz spielt. < I>-Herbert Wintrich

Der Minuten-Manager: Führungsstile - Kenneth Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi

Der Minuten-Manager: Führungsstile

Kenneth Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi

Taschenbuch


Der Minuten-Manager: Führungsstile

Demotivation - Remotivation: Wie Leistungspotenziale freigesetzt und reaktiviert werden - Rolf Wunderer, Wendelin Küpers

Demotivation - Remotivation: Wie Leistungspotenziale freigesetzt und reaktiviert werden

Rolf Wunderer, Wendelin Küpers

Gebundene Ausgabe


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Innovation durch Teamarbeit: Eine kritische Bestandsaufnahme - Diether Gebert

Innovation durch Teamarbeit: Eine kritische Bestandsaufnahme

Diether Gebert

Taschenbuch


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