Gestaltungsmodelle einer identitätswahrenden Sitzverlegung von Kapitalgesellschaften über die GrenzeAnette Schlenker
Taschenbuch
Die wirtschaftliche Situation von Kapitalgesellschaften ist angesichts der zunehmenden internationalen Verflechtung sowie angesichts moderner Unternehmens- und Konzernorganisationen durch einen immer schärfer werdenden Wettbewerb auf den Märkten gekennzeichnet. Das Netz der internationalen Wirtschaftsverflechtungen wird durch den Abbau der Grenzen sowie durch die Globalisierung der Märkte immer dichter. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien Jassen Waren, Dienstleistungen, Kapital, Know-how und Informationen rund um den Globus und rund um die Uhr immer schneller fließen. Für Unternehmen stellt sich daher die immer bedeutender werdende Frage, ob die bestehenden Unternehmensstrukturen diesen gewandelten Anforderungen noch gerecht werden können. Bei der Anpassung der Unternehmensstrukturen an diese Verhältnisse stehen heutzutage zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten zur Verfügung. In Betracht kommen beispielsweise Verschmelzung, Spaltung und Formwechsel sowie die Sitzverlegung und andere grenzüberschreitende Umstrukturierungen wie etwa die Einrichtung ausländischer Zweigniederlassungen, die Gründung von Auslandstochtergesellschaften oder Gemeinschaftsunternehmen. Die wesentlichen unternehmerischen Strukturentscheidungen betreffen die Standortwahl insbesondere die Lokalisierung des unternehmerischen Leitungszentrums, das Ausmaß an Zentralisierung oder Dezentralisierung der Leitungskompetenzen sowie den Grad der horizontalen und vertikalen Integration im Unternehmen.
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