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Technologiemanagement 05 | |
Softwareauswahl und -einführung in Industrie und Handel: Vorgehen bei und Erfahrungen mit ERP- und Warenwirtschaftssystemen: Vorgehen Und Erfahrungen Bei ERP- Und WarenwirtschaftssystemenJörg Becker, Oliver Vering, Axel WinkelmannGebundene Ausgabe Die Auswahl und Einführung von Unternehmenssoftware in Industrie und Handel ist komplex. Es ist schwierig, die Übersicht zu behalten und alle Details zu beachten. Unzählige Anbieter präsentieren ihre Systeme, so dass die Auswahl des bestgeeigneten Systems schwer fällt. Die Autoren geben Empfehlungen zur idealen Marktsichtung, Auswahl und Einführung des Wunschsystems. Sie gehen u. a. darauf ein, wie Sie die Einführung neuer Software rechtfertigen und deren Einsatz kontrollieren. Plus: Gebrauchtlizenzen, bilanzielle Bewertung der Softwareeinführung. Ein sachlicher und hervorragender Einblick mit Beispielen aus namhaften Unternehmen. |
Schlossplatz Eins. Schlossplatz One: European School of Managment and TechnologyPhilipp MeuserGebundene Ausgabe |
Technologie- und Innovationsmanagement.: Festgabe für Gert v. Kortzfleisch zum 65. Geburtstag.B, Broschiert |
IT Service Management Advanced Pocketbook: Band 1: Fokus - IT infrastructure Library (ITIL)Michael KresseBroschüre |
Optimiertes IT-Management mit ITIL: So steigern Sie die Leistung Ihrer IT-Organisation - Einführung, Vorgehen, Beispiele (Edition CIO)Frank Victor, Holger GüntherTaschenbuch |
ITIL-Basis-Zertifizierung. Grundlagenwissen und Zertifizierungsvorbereitung für die ITIL Foundation-PrüfungNadin EbelGebundene Ausgabe |
Report. Balanced Scorecard in der IT. Praxisbeispiele - Methoden - Umsetzung. Mit CD-ROMMartin G. Bernhard, Roland BlomerGebundene Ausgabe |
Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und ManagementMartin KützGebundene Ausgabe |
Kunststück Innovation: Praxisbeispiele aus der Fraunhofer-Gesellschaft (Engineering Online Library)Gebundene AusgabeKunststück Innovation: Praxisbeispiele aus der Fraunhofer-Gesellschaft ( Engineering Online Library) |
IT-Projektmanagement kompakt (IT kompakt)Pascal MangoldTaschenbuchPascal Mangold hat I T-Projektmanagement kompakt mit dem Ziel geschrieben, eine Brücke zwischen Literatur zu Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualität und Führung zu schlagen, die mehr als nur eine weitere Auflistung von Techniken darstellt, sondern endlich einmal Antworten auf Fragen gibt, die sich der Leitung in jedem I T-Projekt immer wieder erneut stellen. So klein und schmal das Büchlein auch ist, Mangold hat sein Ziel erreicht. Neu an der 2. Auflage sind Überarbeitungen, Erweiterungen und Anpassungen sowie ein Index. Ansonsten die gewohnte Mangold'sche Lösungsformel: Ehrlichkeit (sich selbst und anderen gegenüber), Realität(sinn) und Erfahrung, zusammen gemixt in kurzen, prägnanten Texten. Im Schlusswort formuliert Mangold die Essenz seines Buches so: " Es ist wie mit vielen anderen Dingen auch: Um etwas schlecht zu machen, gibt es unendlich viele Möglichkeiten. Um es gut zu machen nur eine handvoll. Diese wenigen Möglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen, muss das Bestreben eines guten Projektmanagers sein. " Treffend formuliert nach knapp 100 Seiten Taschenbuchformat. I T-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau ( Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für I T-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. < I>-Wolfgang Treß |