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Wirtschaftsingenieurwesen 02 | |
Vergleichende Analyse des Marktes internettechnologiebasierter Bau-Projektmanagement-PlattformenAndr? KarrasTaschenbuch Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit verfolgt das Ziel der Vorgabe praxisrelevanter Anhaltspunkte für eine Optimierung internettechnologiebasierter Bau-Projektmanagement-Plattformen (i P M P) bezüglich Aufgabenstellung und Bedürfnisse der Projektsteuerer hinsichtlich eines effizienteren Bauablaufes. Der Aufbau folgt dabei grundsätzlich dem System von der Theorie zur Praxis, um damit auch der wirtschaftswissenschaftlichen Sichtweise Rechnung zu tragen. Im Kapitel 2 erfolgt zunächst eine ausführliche Annäherung an das komplexe Thema durch allgemeine Definitionen und Ausführungen zur Sonderform Bauprojekt. Nach einer Produktübersicht zu Projekt-managementsoftware erfolgt ein Überblick über den bisherigen Entwicklungstand bei i P M P. Die abschließenden Ausführungen für dieses Kapitel beziehen sich auf die Wertschöpfungskette in der Bauindustrie und die Marktsegmente in den einzelnen Bauphasen. Das 3. Kapitel beschäftigt sich mit dem Hauptklientel internetbasierter Projektmanagement-Plattformen. Eine fragebogengestützte Kundenanalyse für die Kundengruppe der Projektsteuerer soll einerseits die Anforderungen an eine komplexe i P M P verdeutlichen, andererseits dient sie aber auch dazu, die Nachfragesituation nach diesen Systemen besser darzustellen. Anschließend erfolgt im Rahmen einer Marktübersicht der Anbieter i P M P ein Vergleich der jeweils angebotenen Leistungen, bezogen auf die Anforderung der Kundengruppe Projektsteuerer. Die Diplomarbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen am Markt für i P M P. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1. Einleitung1 1. 1 Allgemeine Lage in der Baubranche1 1. 2 Ziel und Aufbau dieser Arbeit3 2. Projektmanagement in der Baubranche4 2. 1 Begriffsbestimmung4 2. 1. 1 Projektbegriff4 2. 1. 1. 1 Definition - Projekt4 2. 1. 1. 2 Das Bauprojekt als Sonderform6 2. 1. 1. 3 Rechtliche Abgrenzung des Bauprojektes7 2. 1. 1. 4 Projektablauf für. . . |
Messpunkte für das operative Logistikcontrolling eines 3PL: Eine kurze DarstellungAlex GrünwaldTaschenbuchStudienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: bestanden, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklingshausen, Veranstaltung: Technisch wirtschaftliches Betriebs- und Unternehmensseminar, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: " In den meisten Unternehmen sind die Ziele der Logistik nur unvollständig, unvollkommen und unpräzise beschrieben. Der globale Verweis auf die "4 R? s" (richtige Ware in der richtigen Menge am richtigen Ort zur richtigen Zeit) eignet sich zwar zur Formulierung eines globalen Leistungsanspruchs an die Logistik, hilft aber im logistischen Tagesgeschäft nicht weiter, eignet sich nicht als Richtlinie zur Steuerung einzelner logistischer Leistungsbereiche, lässt sich nicht zur Formulierung expliziter Vorgaben verwenden. Logistisch Verantwortliche haben derzeit häufig selbst für ihren Bereich den Zielrahmen nach ihren eigenen Vorstellungen auszufüllen. Gefordert ist somit ein in sich abgestimmtes logistisches Zielsystem, das an jedem einzelnen logistischen Aktivitätsfeld ansetzt, Zielgewichtungen vorsieht und die Basis für eine Leistungsbeurteilung der Logistik bildet. "1 Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit der Ausarbeitung der Messpunkten/ Messgrößen zu Planung, Steuerung und Kontrolle der Leistung in Unternehmensbereichen eines Third Party Logistics Provider. == 1 Weber (1995), S 26 ff. |
Methoden und Maßnahmen zur flexiblen Abwicklung von ProduktprojektenMarkus LoderbauerTaschenbuchStudienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2, 0, Hamburger Fern-Hochschule ( Studiengang Witschaftsingenieurwesen), 35 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement übt in der Wirtschaft und in der Industrie eine nicht wegzudenkende Funktion eines Unternehmens aus. Durch die ständige Globalisierung steigt der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen, die Produktvielfalt steigt und die Produktlebenszyklen nehmen ab. Unternehmen sind daher gezwungen, flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Eine schnelle Abwicklung der Produktprojekte mittels Projektmanagement kann daher Unternehmen einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen und die Flexibilität, die ebenfalls eine wichtige Eigenschaft ist, zu erhöhen. Wurden früher Projekte eher zur Abwicklung von klassischen Kundengroßaufträgen eingesetzt, so gibt es heute eine Vielzahl und Vielfalt höchst unterschiedlicher Projekte. Die Ursachen für diese Entwicklung, wie eingangs erwähnt, sind vor allem in der Beschleunigung von Veränderungszyklen und in einer gestiegenen Komplexität des Wirtschaftslebens zu suchen. Das Thema dieser Arbeit lautet " Methoden und Maßnahmen zur flexiblen Abwicklung von Produktprojekten". Demnach sollen in dieser Ausarbeitung die Prinzipien der Projektorganisation, des Projektcontrolling sowie der Bezug zum flexiblen Projektmanagement hergestellt werden. Ziel dieser Arbeit ist es u. a. eine Flexibilisierung des Projektmanagement zu schaffen, besonderes Augenmerk ist jedoch auf die Überleitung vom klassischen zum flexiblen Phasenmodell zu legen. |
Betriebswirtschaft für Ingenieure und WirtschaftsingenieureOlaf SpechtB, Broschiert |
Blätter zur Berufskunde. Bd. 3. [Hochschulberufe]?9.?C01. WirtschaftsingenieurUnbekannter Einband |
Controlling: für Wirtschaftsingenieure, Ingenieure und BetriebswirteGebundene Ausgabe |
Grundkurs Regelungstechnik: Grundlagen für Bachelorstudiengänge aller technischen Fachrichtungen und WirtschaftsingenieureHildebrand WalterTaschenbuch |
Technische Mechanik für WirtschaftsingenieureUlrich Gabbert, Ingo RaeckeGebundene Ausgabe |
Studienführer Ingenieurwissenschaften. Architektur, Bauingenieurwesen, Bergbau und Hüttenwesen, Werkstoffwissenschaften, Elektrotechnik, ... Bioingenieur, WirtschaftsingenieurB, Broschiert |
Ökobilanz eines Brennstoffzellensystems zur HausenergieversorgungJulian ScheubTaschenbuchInhaltsangabe: Einleitung: Durch die Bereitstellung nutzbarer Energie wird derzeit der größte Anteil der anthropogenen Umweltbelastungen verursacht. Neben den hohen Umweltbelastungen trägt die Endlichkeit fossiler Energieträger maßgeblich zur immer größer werdenden Bedeutung eines rationellen Umgangs und einer effiziente Nutzung der Energie bei. Zur effizienten Bereitstellung elektrischer und thermischer Energie bietet sich die Brennstoffzellentechnologie aufgrund ihrer hohen Wirkungsgrade an. Der Brennstoffzellentechnologie wird das Potenzial zugeschrieben, die Energieversorgung zu revolutionieren. Die folgenden technologiespezifischen Vorteile sprechen dafür: eine sehr effiziente direkte Umwandlung chemischer in elektrische Energie, ihr modularer Aufbau sowie der ihr dadurch offen stehende breite Anwendungsbereich. Es finden Forschungen im Bereich der portablen, mobilen und stationären Anwendung statt. Durch die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Brennstoffzelle wird die heute noch zentral orientierte Energieversorgungsstruktur durch eine zukünftig stärker dezentrale Versorgung ergänzt oder verdrängt werden. Die in dieser Arbeit betrachtete Anwendungsmöglichkeit ist die dezentrale elektrische und thermische Hausenergieversorgung. Aufgrund des derzeitigen Problems der Verfügbarkeit und Speicherung von Wasserstoff wurde zur Einführung der Brennstoffzellentechnologie auch die Speicherung von Wasserstoff, insbesondere in Kohlenwasserstoffen, in Betracht gezogen. Die Bereitstellung des Brennstoffes aus fossilen Energieträgern ist jedoch mit erheblichen Umweltwirkungen verbunden, wobei die Brennstoffzelle selbst lokal nur Wasserdampf an die Umwelt abgibt. Mit dem wachsenden Verständnis der Bevölkerung für den Umweltschutz stieg auch das Interesse an Verfahren, die Umweltwirkungen, welche beispielsweise durch die Herstellung und den Verbrauch von Produkten entstehen, zu identifizieren und zu quantifizieren, um sie letztlich zu reduzieren. Eine für diesen. . . |