Mitarbeitergespräch 03

Führung neu gedacht – bringen Sie sich und Ihr Team zum Leuchten: Wie Sie als Führungskraft mit systemischen Ideen erfolgreich führen, Ihre Mitarbeiter richtig motivieren und Ziele erreichen.

Autor: Heiko Rössel

Ausdrucksweise verbessern & Wortschatz erweitern - Mit Kommunikation und Rhetorik zur erfolgreichen Führungskraft: Wie Sie mit eloquenter Sprache Ihre Gesprächspartner beeindrucken

Autor: Alexander Brinkmann

Mitarbeitergespräche führen: Situativ, typgerecht und lösungsorientiert

Autor: Martina Boden

Auswahlgespräche professionell führen: Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen (LEADERSHIP kompakt)

Autor: Jochen Gabrisch

Rhetorik: Die Kunst des Überzeugens - Handbuch der eloquenten Kommunikation, um besser zu sprechen, sich ohne Angst auszudrücken und mit Worten zu überzeugen

Autor: Robert Meyer

THE SIX SITUATIONS OF FEEDBACK: Mit People Skills zum grossen Erfolg

Autoren: Michael Portz, Chrstian Kohlhof, Sarah Knapp, Barbara Seipel, Andreas Mönke, Leonie Schulze Bölling
Illustrator: Andy Haines

Führen durch Kommunikation: Mitarbeitergespräche strukturiert, zukunftsorientiert und motivierend (Beltz Weiterbildung / Fachbuch)

Siegmar Saul

Handbuch Mitarbeitergespräche: Führen durch Gespräche, zentrale Gesprächstypen, Mitarbeiterjahresgespräch

Dr. Jochem Kießling-Sonntag

Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung: Theorien, Tools und Praxiserfahrungen (Wirtschaftspsychologie)

Ingwer Borg

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument: Ein Handbuch der OSB für Praktiker (Systemisches Management)

Reinhart Nagel, Margit Oswald, Rudolf Wimmer

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument: Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Brigitte Winkler, Helmut Hofbauer

Psychologie der Gesprächsführung (BB-Management /Arbeitshefte Führungspsychologie)

Ekkehard Crisand, Marcel Crisand

Schwierige Mitarbeitergespräche (Arbeitshefte Personalpraxis)

Klaus Rischar

Mitarbeitergespräch - Führungskräftefeedback: Instrumente in der Praxis

Zielvereinbarungen in Unternehmen: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen

Klaus Watzka

Mitarbeitergespräche (Taschenguide)

Wolfgang Mentzel

Moderne Führung braucht (Frei)Raum – Wie Führungskräfte zwischen Krisen, dezentraler Führung und den Gesetzen der modernen Arbeitswelt erfolgreich handeln können

Autor: Isabel Freitag