Product Description So werden Sie ein guter Vorgesetzter Erscheinungsjahr: 2010 2., aktualis. Aufl. Einsteiger/Laien Gewicht: 240 gr / Abmessungen: 180 mm x 125 mm x 13 mm Von Gremmers, Uwe Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. Der Erfolgs-Coach Uwe Gremmers erklärt Schritt für Schritt, wie neue Führungskräfte erfolgreich arbeiten. Ein wertvoller Ratgeber für alle Führungsebenen!
Ein ungewöhnliches Motivationsbuch. Mit e. Vorw. v. Ken Blanchard Erscheinungsjahr: 2003 22. Aufl. Gewicht: 147 gr / Abmessung: 18,5 cm Von Lundin, Stephen C.; Paul, Harry; Christensen, John Mary Jane hat ein Problem: Man hat sie zur Leiterin einer Abteilung gemacht, in der die Angestellten unmotiviert einen öden Job machen. Es ist ausgerechnet ein Besuch auf dem Fischmarkt von Seattle, der ihr die Lösung zeigt: In seiner mitreißenden Atmosphäre erfährt sie, zu welchen Leistungen ein Team fähig ist, das dynamisch, motiviert, lustvoll und mit ganzem Herzen an seine Aufgaben herangeht. So wie die enthusiastischen Fischhändler vom Pike Place Markt, die eines Tages einfach beschlossen, den tollsten Job der Welt zu haben. Menschen, die jeden Tag aufs Neue dynamisch, energiegeladen und mit Freude ihre Arbeit anpacken ... Ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter völlig mit ihren Aufgaben identifizieren und wo Kundenwünsche jederzeit gutgelaunt erfüllt werden ... Unvorstellbar für Mary Jane Ramirez, Managerin einer Firma in Seattle, deren Auftrag darin besteht, eine lustlose, lahme Abteilung endlich zu einem effektiven Team umzuwandeln. Zufällig wird sie in ihrer Mittagspause Zeugin der mitreißenden Atmosphäre auf dem Pike Place Fischmarkt, erlebt den Spaß, den die Fischverkäufer dort an ihrer Arbeit haben und wie sich diese positive Einstellung auf die Kunden überträgt. Spaß am Job ist also doch möglich! FISH! ist ein ungewöhnliches Motivationsbuch, das veranschaulicht, wie jeder Gefallen an seiner Arbeit finden und dadurch wesentlich mehr leisten kann. Eine wahre Geschichte! Pressestimmen: "Der Millionenbestseller ''Fish!'' gewinnt die Wahl zum besten internationalen Wirtschaftsbuch sowie zum besten deutschen Wirtschaftsbuch. Mit dieser Auszeichnung möc Die amerikanischen Management-Modelle sind meist progressiv und attraktiv. Kenneth Blanchard (Der Minuten Manager) ist nur einer von vielen Autoren, die sich für eine menschlichere Führung in Unternehmen einsetzen. Jetzt meldet er sich wieder zu Wort, wenngleich nur im Vorwort des Motivationsbuches Fish! von C. Stephen Lundin. Arbeit soll Spaß machen, das ist das Credo der modernen Parabel. Die Hauptrolle in der authentischen Geschichte rund um die Firma First Guarantee spielt die Abteilungsleiterin Mary Jane, die die interne Abwicklungsabteilung durch eine sehr ungewöhnliche Motivations-Methode auf Trab bringen will. Die umgängliche Vorgesetzte hat das ständige Gejammer satt, das sie sogar in der Mittagspause aus dem Firmen-Gebäude treibt. Als dann auch noch Druck von oben kommt, beschließt sie zu handeln. Ihre Zauberwaffe findet sie auf dem weltberühmten Pike Place Fischmarkt. Jeder, der Fischmärkte kennt, weiß um die magische Anziehungskraft der gut gelaunten und motivierten Fischverkäufer. Mary Jane filterte heraus, dass dort trotz der harten Arbeit gelacht wird, die Verkäufer präsent sind und der Kunde absolut wichtig genommen wird. Sie will ihren Mitarbeitern an diesem Beispiel zeigen, dass sie ihre Einstellung zur Arbeit selbst bestimmen können. Wer die Bücher von Reinhard K. Sprenger gelesen hat, wird sich an dessen Das Prinzip Selbstverantwortung erinnert fühlen. Auch Psychologen kennen das Phänomen, dass Menschen sich eher als Opfer ihrer Umstände definieren, als ihr Leben selbst zu bestimmen. Das Buch ist ein etwas anderer Ratgeber in Sachen Management, der zu einem spielerischen Umgang mit der Arbeit und mit anderen anleitet. -Corinna S. Heyn
Product Description Erscheinungsjahr: 2008 Gewicht: 192 gr / Abmessung: 16,5 cm Von Dölz, Susanne; Kauffmann, Carmen Das kleine Einmaleins der Duchsetzungsfähigkeit! Lernen Sie, sich selbst richtig zu motivieren, in Gesprächen strategisch vorzugehen, Ihren Marktwert zu steigern und Ihre persönlichen Ziele durchzusetzen. Jetzt in der stark erweiterten Best of-Edition! Inhaltsverzeichnis: Aus dem Inhalt: - Die eigenen Interessen verwirklichen - mit dem richtigen Auftreten Souverän verhandeln und argumentieren - wirksame Gesprächsstrategien für jede Situation - Selbstdarstellung und Netzwerke - wie Sie sich selbst besser vermarkten - Mit großem Trainingsteil: typische Szenarios und passende Lösungen - Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis! Leseprobe: LESEPROBE AUS DEM KAPITEL "SO üBERZEUGEN SIE IN DER KOMMUNIKATION MIT ANDEREN" (S. 42) "GRUNDLAGEN SOUVERÄNER KOMMUNIKATION In den ersten beiden Kapiteln haben Sie auf mentaler und emotionaler Ebene Ihr Fundament zur Stärkung Ihrer Durchsetzungskraft gelegt. Gehen Sie nun ins Aufbautraining, damit Sie sich in der Kommunikation mit anderen erfolgreich behaupten können. WELCHER DURCHSETZUNGSTYP SIND SI Die Vorstellungen, wie man im Leben am besten durchkommt, gehen auseinander. Die folgenden Verhaltensmuster sind weit verbreitet, bieten aber nur Scheinlösungen. Finden Sie sich manchmal in einer Variante wieder? DAS PARTNERSCHAFTLICHE KUSCHELKISSEN Erziehung und soziales Umfeld haben es Ihnen eingebläut: In Nettigkeit, Anpassung, Harmonie liegt der ethisch-moralische Segen. Die Folge: Sie verhalten sich partnerschaftlich in jeder Lebenslage, auch wenn Sie dazu auf eigene Interessen verzichten müssen. Sie geben zu schnell nach. Die Kommunikation: ''freundlich und wertschä
Product Description Konsequent zum Lernen motivieren und Störungen vermeiden. Klasse 1 bis 8 Erscheinungsjahr: 2005 m. Illustr. Lehrpersonen Gewicht: 567 gr / Abmessung: 23 cm Von Phelan, Thomas W.; Shonour, Sarah J.
Aus der Amazon.de-Redaktion Personalentwicklung oder Human-Ressources-Management (HR) basieren heutzutage auf einer beiderseitigen Gewinnbeziehung. Vorbei sind die Zeiten, wo der Angestellte in Demutshaltung seine Anweisungen entgegennahm. Arbeitgeber und Mitarbeiter können vielmehr voneinander profitieren, wenn sie sich gegenseitig helfen. Wie das funktioniert, haben drei Berater am Coaching Institut für Führungskräfte in Wien nun in einem überaus lesenswerten Buch zusammengetragen. Voneinander profitieren hat zwei Voraussetzungen: Zum einen geht es um das Finden von Vereinbarungen, bei denen die Mitarbeiter, die sich binden wollen, besser entwickelt werden - und andererseits geht es darum, dass sich die Mitarbeiter, die entwickelt werden, eher und stärker zu einer loyalen Grundhaltung dem Unternehmen gegenüber verpflichten. Wer sich gut gecoacht und gefördert sieht, zahlt mit Loyalität zurück. Dies heißt konkret: Eine Führungskraft ist dann ein klasse Coach, wenn sie dem Mitarbeiter bei dessen Aufgaben- und Problemstellung behilflich ist. "Durch Coaching wird eine Entwicklung der Person in Gang gesetzt, die sowohl an der Aufgabenreife (Fähigkeiten, Fertigkeiten) als auch an der psychologischen Reife (Selbstvertrauen, Mut, Motivation, Sinn des Tuns, Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung) in Bezug auf den jeweiligen Arbeitsplatz ansetzt." Die Devise: Einander verstehen statt hierarchische Befehlskultur! Vorgesetzte und Mitarbeiter werden so zu echten Partnern. Coaching bedeutet in diesem Zusammenhang, dass die Führungskraft nicht mehr allwissend durch die Etagen streift, sondern Fragen stellt. Nicht im Sinne von Abfragen, sondern als Experte, der dem Mitarbeiter behilflich ist. "Ziel der Fragen ist es, beim Mitarbeiter selbst Denkprozesse in Gang zu setzen und ihn anzuregen, seine Landkarte zu erforschen. Damit werden neue Verknüpfungen, andere Sichtweisen möglich und der momentane Denkhorizont kann sich erweitern." Der Schwerpunkt des Buches liegt denn auch darin, die geeigneten Fragen für bestimmte Situationen zu stellen. Fazit: Ein erstklassiger Leitfaden für Praktiker! Man kann es sowohl als praktisches Arbeitsbuch im Sinne hilfreicher und alltagstauglicher Tipps nutzen als auch grundlegend die Bedingungen modernen Coachings kennenn lernen. Denn Coaching ist erlernbar. -Peter Felixberger
Buch:
Spitze sein, wenn's drauf ankommt
Autor:
Matthias Herzog, Ausgabe vom 25. Aug. 2010, Broschiert, Verkaufsrang 16022
Product Description Das Trainingsbuch Erscheinungsjahr: 2010 m. farb. Abb. Gewicht: 500 gr / Abmessung: 21 cm Von Herzog, Matthias Machen Sie das Beste aus sich! Matthias Herzog zeigt Ihnen, wie Sie sich mit positiver Lebenseinstellung in Topform bringen. Wie Sie beruflich und privat Höchstleistungen erzielen, besser mit Stress umgehen und sich gleichzeitig wirkungsvoll entspannen. Matthias Herzog zeigt Ihnen, wie Menschen handeln. Es sind Ihr Denken, Ihr Fühlen und Ihre Handlungen, die für Ihre Ergebnisse sorgen. Sie wissen eigentlich, was gut für Sie ist! Doch wie oft machen Sie das Gegenteil von dem, was gut für Sie wäre und wundern sich anschließend, was herauskommt. Mit diesem Buch brechen Sie Ihre Verhaltensmuster auf, laufen zur Bestform auf und werden "Spitze sein, wenn''s drauf ankommt!" INHALTE: - Wie Sie beruflich und privat Höchstleistungen erzielen und erfolgreich mit Stress umgehen. - Wie Sie wieder mehr Lebensqualität gewinnen und gleichzeitig wirkungsvoll entspannen. - Von den Besten lernen - bekannte Spitzensportler verraten in Interviews, wie sie sich auf Erfolg programmieren. .
