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Technologiemanagement 07 | |
Patentwissen leicht gemachtHelmut Sonn, Peter Pawloy, Daniel AlgeB, Broschiert |
Risikomanagement für IT- und Software-Projekte: Ein Leitfaden für die Umsetzung in der PraxisErnest WallmüllerTaschenbuchChancen und Risiken sind die beiden Seiten der modernen Arbeitswelt-Münze: Neue Aufträge und Projekte bergen Chance für Unternehmen und Karriere, stellen jedoch auch ein gewisses Risiko für Fehlschläge dar. Die Chancen verbessern und das Risiko minimieren, dass sind die Maxime des Risikomanagements, das Ernest Wallmüller in seinem Buch Risikomanagement für I T- und Software-Projekte vorstellt und für die konkrete praktische Anwendung aufbereitet hat. Die Arbeit des Risikomanagements beginnt schon lange vor dem eigentlichen Projekt bei der Planung und Zielsetzung und muss schließlich in den Projekt-Ablauf, abgestimmt mit dem Qualitäts- und Projektmanagement, integriert werden. Ernest Wallmüller wendet sich damit an Projektleiter von I T-Projekten, die I T und Software-Projekte, -Produkte und -Prozesse überwachen und verbessern. Los geht es mit einer Einleitung, in der die Gründe und Notwendigkeiten des Risikomanagements und der Zusammenhang mit dem Projektmanagement erklärt werden. Darauf folgen die Grundlagen des Risikomanagements, Historie und Begriffsklärung. Als nächstes wendet sich Wallmüller dann drei Betrachtungsmöglichkeiten des Risikomanagements zu: das Unternehmen als ganzes, eine spezielle Abteilung und ein bestimmtes Projekt. Spezieller wird es dann für I T- und Softwareprojekte: Ursachen und Lösungen. Praktisch, dann im fünften Kapitel: Prozesse und Hilfsmittel, die sich umsetzen lassen und bekannte Risiken minimieren. Nach diesem gehaltvollen Einstieg dann noch einmal zurück zur Basis: methodische Grundaufgaben, Struktur für die Anwendung. Kapitel sieben umfasst dann eine Fallstudie, Kapitel acht befasst sich mit der Einführung von Risikomanagementprozesse und das abschließende Kapitel bietet eine Zusammenfassung und einen Ausblick. Weiteres Material zum Thema findet der Leser dann auf der Website zum Buch unter www. itp. ch/tools. Ernest Wallmüller zeigt in Risikomanagement für I T- und Software-Projekte gekonnt und vor allem praktisch konkret, wie sich Risikomanagement sinn- und nutzvoll integrieren lässt und vergisst dabei nicht, die Relevanz dieser speziellen Form des Managements ins rechte Licht zu rücken. Grundlagenlektüre für Projektmanager). < I>-Wolfgang Treß |
SAP NetWeaver (SAP PRESS)Steffen Karch, Loren Heilig, Christian Bernhardt, Andreas Hardt, Frank Heidfeld, Roland PfennigGebundene Ausgabe |
IT Service Management Advanced Pocket Book. IT-Service - Kern des Ganzen, Bd. 6Michael KresseB, Broschiert |
BWL für IT-BerufeManfred WünscheTaschenbuch |
IT-Projekte retten: Risiken beherrschen und Schieflagen beseitigenSiegfried StreitzTaschenbuch |
Dem Wandel voraus: Hasso Plattner im Gespräch (SAP PRESS)Hasso Plattner, August-Wilhelm Scheer, Siegfried Wendt, Daniel S. MorrowGebundene AusgabeWas hier mit der Ansiedlung der Softwarefirma S A P seinen Ursprung nehmen würde, das haben die Einwohner des badischen Walldorf sicherlich nicht geahnt. Aber auch die S A P-Gründer selbst dürften überrascht gewesen sein vom unglaublichen Erfolg ihres Unternehmens. Wie interessant muss es angesichts der beeindruckenden Firmengeschichte sein, einmal ein ausführliches Gespräch mit einem der Gründerväter zu führen! Die Chance dazu haben August-Wilhelm Scheer und Siegfried Wendt ergriffen. < P> Heraus kam ein umfangreicher Interviewband, in dem der S A P-Vorstandsvorsitzende Hasso Plattner von seinen Erfahrungen berichtet. Er erzählt von der Arbeit an der Produktfamilie R/3 und analysiert die Ursachen ihres Erfolges. Ebenso erhält man Einsichten in die Privatperson Plattner, seine frühen Einflüsse oder sein Verständnis von guter Unternehmensführung. Erstaunlich und zugleich beeindruckend etwa, welchen Stellenwert er dem Faktor " Spaß an der Arbeit" zumisst. < P> Was ausschließlich schöngefärbte Firmenhistorie hätte werden können, nutzt Plattner aber auch, um eigene Fehlentscheidungen einzugestehen. Beim World Wide Web etwa erkennt er: " Das Internet habe ich nicht kommen sehen. Und plötzlich war es da". Plattner schildert dann, wie es ihm und seiner Mannschaft gelang, ihre Marktposition wieder zu sichern. In seinen Visionen künftiger Software- und Firmenentwicklungen geht Plattner dann sogar noch weit über das Internet hinaus und gibt Einblicke in seine Planungen mit my S A P und das, was er sich unter E-Business vorstellt - auch hier scheint er, wie schon einmal mit der Gründung von S A P, I B M einen Schritt vorauseilen zu wollen. < P> Ein außergewöhnlicher deutscher Unternehmer, der zugleich Softwarespezialist ist, kommt hier einmal selbst zu Wort. Manchmal wird er zwar recht technisch, für Interessenten seines Buches sollte dies aber kein Hindernis darstellen, ganz im Gegenteil erhöht es dessen Nutzwert. Und ganz generell ist das, was Plattner - gerade im Hinblick auf Unternehmensphilosophie - zu sagen hat, auch durchaus über die Grenzen der Computerindustrie hinaus lesenswert. Fesselnd ist es ohnehin, eine unternehmerische Erfolgsstory einmal direkt von deren Autor erläutert zu bekommen. < I>-Joachim Hohwieler |
IT-Servicemanagement (HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik)Taschenbuch |
Die Kunst des IT-ProjektmanagementsScott BerkunTaschenbuch |
Handbuch des IT-OutsourcingThomas SöbbingTaschenbuch |