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Motivation 10 | |
Drache und Tiger: Kampfkunstgeschichten für KinderHerausgeber: Peter Kuhn
Gebundene Ausgabe, 05.12.2014
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Ohrfeige für die Seele: Wie wir mit Kränkung und Zurückweisung besser umgehen könnenAutor: Bärbel Wardetzki
Taschenbuch, 01.01.2004
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Engineers Survival Guide: Advice, tactics, and tricks After a decade of working at Facebook, Snapchat, and MicrosoftAutor: Merih Taze
Taschenbuch, 28.11.2021
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Mensch Mitarbeiter!: Der richtige Umgang mit Besserwissern, Frustrierten, Perfektionisten, Querulanten, Mobbern und Co. (metropolitan Bücher)Autor: Hans-Jürgen Kratz
Gebundene Ausgabe, 12.10.2021
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NLP für Einsteiger und Profis: 2-in-1 Komplett-Handbuch, um NLP zu beherrschen, von der Basis bis zu fortgeschrittenen Techniken. Entfalten Sie Ihr Potenzial und verwirklichen Sie Ihre Ziele!Autoren: Adam Shane Parker, Erwin Schäfer
Taschenbuch, 18.12.2023
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Tribe of Mentors: Short Life Advice from the Best in the WorldTimothy FerrissTaschenbuchShort Life Advice from the Best in the World Broschiertes Buch In 2017, several of my close friends died in rapid succession. It was a very hard year, as it was for many people. It was also a stark reminder that time is our scarcest, non-renewable resource. With a renewed sense of urgency, I began asking myself many questions: Were my goals my own, or simply what I thought I should want? How much of life had I missed from underplanning or overplanning? How could I be kinder to myself? How could I better say "no" to the trivial many to better say "yes" to the critical few? How could I best reassess my priorities and my purpose in this world? To find answers, I reached out to the most impressive world-class performers in the world, ranging from wunderkinds in their 20s to icons in their 70s and 80s. No stone was left unturned. This book contains their answers-practical and tactical advice from mentors who have found solutions. Whether you want to 10x your results, get unstuck, or reinvent yourself, someone else has traveled a similar path and taken notes. This book, Tribe of Mentors, includes many of the people I grew up viewing as idols or demi-gods. Less than 10% have been on my podcast ( The Tim Ferriss Show, more than 200 million downloads), making this a brand-new playbook of playbooks. No matter your challenge or opportunity, something in these pages can help. |
Bildimpulse kompakt. Basis: Über 50 Fotokarten für Motivation und CoachingClaus HeragonB, Broschiert |
Ommh Arsch vorbei geht auch ein Weg: Wie man den Sinn des Lebens findet, indem man aufhört, danach zu suchenAlexandra ReinwarthTaschenbuchSo manch einer hat sich schon Gedanken um den Sinn des Lebens gemacht. Auch Alexandra Reinwarth hält eines Tages beim Staubsaugen inne und fragt sich: War's das jetzt? Kommt da noch was oder geht es so weiter wie bisher? Also zieht sie mit einer vagen, aber zielgerichteten Hoffnung aus, den tieferen Sinn, der doch noch irgendwo versteckt sein müsste, zu finden. Um ihm auf die Schliche zu kommen, versucht sich unter anderem im Trance-Dance, meditiert mit Reiki Reiner, spricht mit den Erzengeln, lässt ihre Chakren reinigen, heilfastet und besucht entgegen ihren eigenen Überzeugungen einmal wieder eine Kirche. Mit viel Witz und Humor beschreibt die Bestsellerautorin in dieser längst überfälligen Neuausgabe von Das " Sinn des Lebens"-Projekt ihre inspirierende und schräge Reise. Noch nie hat sich jemand auf so amüsante Weise auf Sinnsuche begeben. Mehr Informationen und weitere tolle Produkte zu Am Arsch vorbei gibt es unter: www. am-arsch-vorbei. de |
Mensch Mitarbeiter!: Der richtige Umgang mit Bremsern, Querulanten, Drückebergern, Mobbern und anderen schwierigen TypenHans-Jürgen KratzGebundene AusgabeDer richtige Umgang mit Besserwissern, Frustrierten, Perfektionisten, Querulanten, Mobbern und Co. Gebundenes Buch Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. |
Agiles Führen: Aktuelle Methoden für moderne Führungskräfte (Haufe TaschenGuide)Jörg Preußig, Silke SichartTaschenbuch |
Das Erdmännchen-Prinzip: Aus Krisen als Gewinner hervorgehenJohn Kotter, Holger RathgeberGebundene Ausgabe |
Emotionale FührungDaniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKeeTaschenbuchFührungspweaönlichkeiten mit höherer Emotionaler Intelligenz sind erfolgreicher. Denn sie fördern Teamgeist und Visionen, schaffen ein Klima, in dem Ideen wachsen, verstehen Ihre Mitarbeiter, können sie für eine Sache begeistern und strahlen bei aller Verantwortung grosse Offenheit udn Freude aus. Nur solche Meister des Beziehungsmanagements werden mit ihren Teams langfristig gute Ergebnisse erwirtschaften. In seinem bahnrechenden Buch zeigt Daniel Goleman, wie Führungskräfte ihre emotionalen Ressourcen erfolgreich einsetzen können. |
Von der Kunst, einfach anzufangen: Aufschieberitis besiegen, Blockaden überwinden, Ziele erreichen, auch: Zeitmanagement und Selbstmotivation - ein RatgeberbuchPhilipp BarthGebundene Ausgabe |
CORPORATE HAPPINESS als Führungssystem: Glückliche Menschen leisten gerne mehr (Business & Success)Dr. Oliver HaasTaschenbuchGlückliche Menschen leisten gerne mehr Broschiertes Buch Die Suche nach persönlichem Glück treibt die meisten Menschen um. Doch Depressions- und Burn-Out-Raten steigen, gerade im Beruf sehen sich viele Fach- und Führungskräfte wachsendem Druck ausgeliefert. Kann eine Unternehmenskultur, die sich am Glück aller orientiert, helfen, persönliche und berufliche Ziele besser zu vereinen? Von My Happiness zu C O R P O R A T E H A P P I N E S S: Oliver Haas zeigt auf Basis der Positiven Psychologie und der Hirnforschung, wie jeder Einzelne das Glücklichsein erlernen und erleben kann, und wie sich menschliche Beziehungen in Unternehmen erfolgreicher gestalten lassen. Denn Wohlbefinden und positive Ausstrahlung wirken auch auf andere. Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen: Neue Formen der Potentialentfaltung, Mitarbeitermotivation sowie des wertschätzenden Miteinanders von Teams sind die Grundlage für mehr Kreativität, Innovation und langfristige Performance - auch im Netzwerk mit externen Partnern, Kunden und Investoren. C O R P O R A T E H A P P I N E S S gewinnt: In die 2. Auflage sind vier Jahre Umsetzungspraxis eingeflossen. Man erfährt, wie sich C O R P O R A T E H A P P I N E S S mit Hilfe einer speziell entwickelten Matrix operationalisieren und in bestehende Organisationsstrukturen integrieren lässt, wie man die Erfolgsmessung gestaltet und wie man Mitarbeiter und Führungskräfte begeistert. Ein außergewöhnliches Buch jenseits pauschaler Glücksrezepte! |
Provokant - Authentisch - Agil: Die neue Art zu führen; Wie Sie Mitarbeiter humorvoll aus der Reserve locken (metropolitan Bücher)Michael HüblerGebundene AusgabeDie neue Art zu führen; Wie Sie Mitarbeiter humorvoll aus der Reserve locken Gebundenes Buch Warum wir uns nicht immer lieb haben müssen Ist Frieden ohne Konflikte denkbar? Zusammenarbeit ohne Auseinandersetzungen? Das gesamte Leben ist ein Wechselspiel aus egoistischem und kooperativem Miteinander. Ohne Schwarz kein Weiß. Ohne Plus kein Minus. Es muss beides geben, um dem jeweils anderen eine Existenzberechtigung zu verleihen: Provokation und Verständnis. Auch Mitarbeitergespräche sind ein Balanceakt zwischen kurzfristigem Kampf und langfristiger Kooperation darstellen, zwischen humorvoller Provokation und emphatischem Verständnis. Was häufig fehlt, ist eine offene, faire Streitkultur ohne Tricks, Manipulationen und polternde Hasskommentare. Wir sollten viel öfter mit unseren Kindern streiten, mit unseren Partnern, Lehrern, Dozenten und Mitarbeitern. Wir sollten wieder mehr Verantwortung übernehmen für das wir planen, tun und für unsere Fehler, statt uns hinter hierarchischen Masken zu verstecken. Wer provokant führen möchte, benötigt jedoch eine stabile Werte-Basisaus Vertrauen, eine gesunde Menschenkenntnis, ein mutig-empathisches Konfliktmanagement und einen Rucksack voller Humor. Auch das vielgepriesene flexible, agile Führen beruht im Kern auf einem mutigen und ehrlichen Beziehungsmanagement: Nur so können wir authentisch in Konflikte gehen, Probleme offen ansprechen und mit einem optimistischen Augenzwinkern gemeinsam meistern. |
Die 24 Gesetze der VerführungAutor: Robert Greene
Gebundene Ausgabe, 18.02.2002
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